Las compras y contrataciones de una empresa representan, en promedio y dependiendo del sector, entre un 50% a 80% de sus egresos. Una adecuada gestión de ello puede generar ahorros de hasta un 30% y permitir una reducción en el tiempo de abastecimiento de hasta un 40%, afirma Gonzalo Carrillo, Gerente de Proyecto de la Consultora de Negocios Real Time Management - RTM.

El especialista sostiene que la optimización de las relaciones con los proveedores asegura contar con fuentes de abastecimiento confiables y constantes, además de permitir el uso de tecnologías eficientes y económicas. Adicionalmente, debe potenciarse el rol del área logística, el cual, más que ser visto como un centro de costos, deber ser una fuente de generación de valor dentro de la empresa.

RTM, en coordinación con la Cámara Española de Comercio (COCEP), desarrollará este martes 27 de octubre el Seminario Taller “Procura estratégica: Generación de valor en la empresa a través de la gestión de compras y contrataciones”, donde se expondrán métodos prácticos para mejorar la gestión de compras y contrataciones que permitan una mayor competitividad a través de menores costos, tiempos de entrega e innovación continua.